Comment mesurer la confiance de l’équipe dans la réussite du projet ?

Mesurer la confiance de l’équipe dans la réussite du projet est un outil puissant pour anticiper les risques et comprendre la dynamique motivationnelle. Une méthode simple et efficace consiste à demander à chaque membre son niveau de certitude - en pourcentage - concernant la réussite technique, la qualité attendue ou le respect du délai. Cette auto‑évaluation révèle immédiatement les zones de doute, les risques perçus et les besoins non exprimés. Les ingénieurs sont souvent lucides sur la faisabilité réelle : un faible pourcentage indique un problème de compréhension, de ressources, de priorisation ou de cohérence technique. Cet indicateur permet également de détecter les signaux faibles de démotivation : une équipe qui n’y croit pas ne s’engagera pas pleinement. L’objectif n’est pas d’obtenir un chiffre parfait, mais d’ouvrir un dialogue factuel. En analysant les écarts, en posant des questions ouvertes et en clarifiant les attentes, le manager peut ajuster le projet et renforcer la confiance collective.